การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาระดับจิตวิญญาณในการทำงาน การรับรู้วัฒนธรรมองค์การ และความผูกพันในงาน ของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในเขตอำเภอบ้านดุง จังหวัดอุดรธานี 2) เพื่อศึกษาอิทธิพลของจิตวิญญาณในการทำงานและการรับรู้วัฒนธรรมองค์การ ที่ส่งผลต่อความผูกพันในงาน ของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในเขตอำเภอบ้านดุง จังหวัดอุดรธานี กลุ่มตัวอย่างได้แก่ บุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอบ้านดุง จังหวัดอุดรธานี จำนวน 220 คน ใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างแบบชั้นภูมิตามสัดส่วน (Proportional Stratified Random Sampling) โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูล และสถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลได้แก่ ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณ 

ผลการวิจัยพบว่า 

1. จิตวิญญาณในการทำงานของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอบ้านดุง จังหวัดอุดรธานี  โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก  (x =3.59) การรับรู้วัฒนธรรมองค์การขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำเภอบ้านดุง จังหวัดอุดรธานี โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก (x =3.73) ความผูกพันในงานของบุคลากรองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ในเขตอำเภอบ้านดุง จังหวัดอุดรธานี  โดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก (x =3.84)

2. ตัวแปรอิสระทั้ง 3 ตัวแปรย่อยของจิตวิญญาณในการทำงาน สามารถอธิบายความผูกพันในงานของบุคคลได้ร้อยละ 24.10 (R2Adj =.241) และมีความสัมพันธ์กับตัวแปรตามอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 (ค่า F=24.173, P.<.01) ตัวแปรงานที่มีคุณค่าและความหมาย มีค่าเบต้าเท่ากับ .260 และตัวแปรความสอดคล้องกันระหว่างค่านิยมขององค์การและของบุคคล มีค่าเบต้าเท่ากับ .203

3. ตัวแปรอิสระทั้ง 4 ตัวแปรย่อยของการรับรู้วัฒนธรรมองค์การ สามารถอธิบายความผูกพันในงานของบุคลากรได้ร้อยละ 58.20 (R2Adj =.582) และมีความสัมพันธ์กับตัวแปรตามอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 (ค่า F=77.289, P.<.01) โดยวัฒนธรรมพันธกิจ มีค่าเบต้าเท่ากับ .273 วัฒนธรรมปรับตัว มีค่าเบต้าเท่ากับ.220 วัฒนธรรมเอกภาพ มีค่าเบต้าเท่ากับ .198 และวัฒนธรรมส่วนร่วม มีค่าเบต้าเท่ากับ .201
 

     The purposes of this study included the following: 1) to investigate the level of work spirituality, organizational culture perception and work engagement of the personnel of the Local Government Organizations in Ban Dung District, Udon Thani Province, and 2) to examine the influences of work spirituality and organizational culture perception on the personnel’s work engagement of the Local Government Organizations in Ban Dung District, Udon Thani Province. The samples were 220 personnel of the Local Government Organizations in Ban Dung District, Udon Thani Province. Proportional Stratified Sampling and Simple Random Sampling were adopted to obtain these samples. The instrument used for collecting the data was a questionnaire and statistics employed for data analysis consisted of frequency, percentage, standard deviation, and Multiple Linear Regression Analysis.    

The study revealed these results:

1. The work spirituality of the personnel of the Local Government Organizations in Ban Dung District, Udon Thani Province, as a whole, was at the high level (x =3.59). The organizational culture perception of the personnel of the Local Government Organizations in Ban Dung District, Udon Thani Province, as a whole, was at the high level (x =3.73). The work engagement of the personnel of the Local Government Organizations in Ban Dung District, Udon Thani Province, as a whole, was also at the high level (x =3.84). 

2. All three independent variables of the work spirituality could be used to explain the personnel’s work engagement 24.10% (R2Adj =.241) and they significantly correlated with the dependent variables at statistical level ( F=24.173, P.<.01). The worthy and meaningful jobs contained the beta (β) of .260 while the organizational value-personnel fit index contained the beta of .203.

3. All four independent variables of the organizational culture perception could be used to explain the personnel’s work engagement 58.20% (R2Adj =.582) and they significantly correlated with the dependent variables at statistical level (F=77.289, P.<.01). The mission culture contained the beta (β) of .273, while adaptability culture contained the beta of .220, consistency culture contained the beta 
of .198, and involvement culture contained the beta of .201.